《光与影 33 号远征队》总监谈育碧教训,育碧经验启示录

在游戏行业中，经验的传承与反思至关重要。《光与影 33 号远征队》总监在谈及前东家育碧时表示，从中吸取到了一些反面教训。育碧作为行业巨头，有着诸多成功经验，但也存在一些问题。总监从其过往发展轨迹、项目管理等方面进行剖析，领悟到团队协作、创新平衡等关键要点。这些教训将为《光与影 33 号远征队》的后续发展提供宝贵借鉴，助力其在竞争激烈的游戏市场中找准方向，打造出更具特色与品质的作品。

他表示自己在育碧学到了很多。作为项目经理，掌握了日程管理和推进事务的方法。但也有一些反面教训，比如避免在大规模的团队中频繁开会。

也有在育碧学到的好习惯，比如每两周展示一次自己最专注的工作成果。这能清晰地呈现工作进展，分享团队成员的成果，并在短时间内增强团队凝聚力。

兔宝宝游戏网此前报道，Sandfall Interactive工作室仅有33名成员（包括一只狗），其中仅三人曾任职于育碧，其余都是渴望创造独特作品的新人。